Aufbau eines internen Qualitätsmanagementsystems für niedergelassene Ärzte/innen mit Evaluierung der Ist-Situation und Konzeption der Maßnahmen sowie Begleitung bei der Umsetzung.
senkt negative emotionale Belastungen wie Stress, Ärger, Zorn, Wut, Hass, Frust am Arbeitsplatz usw.
liefert Daten für ein ausgewogenes Praxismarketing
Was bringt QM?
Patientenbindung
Senkt Kosten Beispiel: Ein Alginatabdruck kostet ca. € 7,85. Bei zwei misslungenen Abdrücke pro Tag über einen Zeitraum von einem Jahr, entstehen zusätzliche Kosten von € 4.239,-.
steigert die Qualität
optimale Ausnutzung der Ressourcen: Mitarbeiter, Zeit, Infrastruktur, Material usw.
schnellere und effizientere Einführung neuer Mitarbeiter
Mag. (FH) Margit Eberhard
Unternehmensberatung Veränderungsmanagement
Coaching
WEGA Lebensraumgestaltung
Gurktaler Straße 5
9560 Feldkirchen
+43 (0)664 793 22 21 office@margit-eberhard.at
Ressourcenmanagement:
Kostenersparnisse durch optimalen Einsatz von Arzt Mitarbeiter- und Zeitressourcen. Auslastung von Geräten, Räume. Krankenstandstage minimieren. Wohlfühlpraxis für Patienten, dadurch Patientenbindung und Umsatzsteigerung. Effektive und effiziente Arbeitsabläufe. Schnittstellenoptimierung. [Infos]
Räume zum Wohlfühlen:
Welche Stimmung vermittelt Ihr Wartezimmer/Geschäftslokal? Gestalten von Räumen, Beruhigung mit richtigem Farbeinsatz. Schaffen Sie eine Oase der Ruhe. [Infos]
Moderation:
Ideen, Visionen generieren, gemeinsame Ziele erreichen, verteilen. Teambesprechungen: Planen, Organisieren und Strukturieren. Arbeitsgruppen mit Kollegen aus anderen oder gleicher Fachrichtung. [Infos]
Mediation Wirtschaft:
Abteilungskonflikte, Firmenzusammenlegungen, Probleme im Team, Nachfolgeregelung, Streit in der Geschäftsführung. [Infos]
Kommunikations-
management:
Führen von KundInnen-/PatientInnengesprächen durch Arzt, Ärztin, FirmeninhaberInnen, Mitarbeiter. Beraten und helfen sowie auf die Bedürfnisse der PatientInnen/KundInnen eingehen.
Mitarbeitergespräche führen Aufgaben und Ziele vereinbaren. [Infos]
Konfliktmanagement:
Konflikte als Chance. Wo gehobelt wird, fallen Späne. Wenn Menschen miteinander arbeiten sind Konflikte unvermeidbar. Die Frage ist nur: Wie gehen wir damit um, welche Unternehmenskultur leben wir? Das Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens und die Bearbeitung von Konflikten im Team. [Infos]