Dienstleistungen - Wirtschaftsmediation
  • Das Aufrechterhalten von Konflikten verbraucht persönliche Energie, Zeit, Geld und andere Ressourcen
  • Mediation ist eine zukunfts- & lösungsorientierte Vermittlung in einem Konflikt
  • Die Prinzipien der Mediation wie Freiwilligkeit, Vertraulichkeit, Eigenverantwortlichkeit, Fairness und Offenheit ermöglichen es, den beteiligten Personen, mit Unterstützung eines neutralen Vermittlers ihre Standpunkte und Konfliktpunkte auf sachlicher Ebene zu erörtern. Die geführte Gesprächskultur schafft den Rahmen in dem ein konstruktives Erarbeiten von Alternativen und Optionen möglich wird, welche zu einer einvernehmlichen Lösung für die beteiligten Personen führt.

Mediation ist einsetzbar bei:

  • Abteilungskonflikte
  • Interpersonelle Konflikte
  • Partnerschaftsprobleme
  • Mobbing
  • Kooperationsstreitigkeiten
  • Nachfolgeregelung
  • Firmenzusammenlegungen
  • Firmenauflösungen
  • Kundenkonflikte

Kooperationspartner:

Mag. Anna Sommer

  • Unternehmensberaterin
  • Wirtschaftsmediatorin
Kurzinfos
EM Consulting Empowerment Health - Mag. FH Margit Eberhard
Mag. (FH) Margit Eberhard
Unternehmensberatung Veränderungsmanagement
Coaching
WEGA Lebensraumgestaltung
Gurktaler Straße 5
9560 Feldkirchen
+43 (0)664 793 22 21
office@margit-eberhard.at
Ressourcenmanagement:
Kostenersparnisse durch optimalen Einsatz von Arzt Mitarbeiter- und Zeitressourcen. Auslastung von Geräten, Räume. Krankenstandstage minimieren. Wohlfühlpraxis für Patienten, dadurch Patientenbindung und Umsatzsteigerung. Effektive und effiziente Arbeitsabläufe. Schnittstellenoptimierung. [Infos]
Räume zum Wohlfühlen:
Welche Stimmung vermittelt Ihr Wartezimmer/Geschäftslokal? Gestalten von Räumen, Beruhigung mit richtigem Farbeinsatz. Schaffen Sie eine Oase der Ruhe. [Infos]
Moderation:
Ideen, Visionen generieren, gemeinsame Ziele erreichen, verteilen. Teambesprechungen: Planen, Organisieren und Strukturieren. Arbeitsgruppen mit Kollegen aus anderen oder gleicher Fachrichtung. [Infos]
Mediation Wirtschaft:
Abteilungskonflikte, Firmenzusammenlegungen, Probleme im Team, Nachfolgeregelung, Streit in der Geschäftsführung. [Infos]
Kommunikations-
management:

Führen von KundInnen-/PatientInnengesprächen durch Arzt, Ärztin, FirmeninhaberInnen, Mitarbeiter. Beraten und helfen sowie auf die Bedürfnisse der PatientInnen/KundInnen eingehen.
Mitarbeitergespräche führen Aufgaben und Ziele vereinbaren. [Infos]
Konfliktmanagement:
Konflikte als Chance. Wo gehobelt wird, fallen Späne. Wenn Menschen miteinander arbeiten sind Konflikte unvermeidbar. Die Frage ist nur: Wie gehen wir damit um, welche Unternehmenskultur leben wir? Das Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens und die Bearbeitung von Konflikten im Team. [Infos]