Ihr Spezialist für Praxis- & Ressourcenmanagement

Sie sind Arzt/Ärztin und beschäftigen sich mit z.B. folgenden Fragen:

Teamentwicklung
  • Wie steigere ich bei meinen Mitarbeitern die Identifikation mit der Ordination?
  • Wie können neue Mitarbeiter optimal in eine bestehende Struktur eingeführt werden?
  • Wie können sie ihr Potential entfalten?
  • Warum schulen wir ständig neue Mitarbeiter ein?

Ablauforganisation
  • Können wir unsere Arbeitsabläufe effizienter gestalten?
  • Wie können meine Praxiskosten gesenkt werden?

Netzwerke/Kooperation
  • Reicht mein bestehendes Leistungsportfolio aus, um wettbewerbsfähig zu bleiben?

Gemeinsam zum Ziel
  • Welche Ziele haben meine Mitarbeiter und ich für die Praxis?
  • Wie erreichen wir diese?

Organisationsentwicklung
  • Wo möchte ich in 5 Jahren stehen?
  • Bleibe ich eine Kassenpraxis oder werde ich ein Center of Excellence?
  • Wie steigere ich meinen Umsatz im privatärztlichen Bereich?

Können Sie einige dieser Fragen mit ja beantworten dann ist EM der richtige Ansprechpartner für Sie.

 

Kurzinfos
EM Consulting Empowerment Health - Mag. FH Margit Eberhard
Mag. (FH) Margit Eberhard
Unternehmensberatung Veränderungsmanagement
Coaching
WEGA Lebensraumgestaltung
Gurktaler Straße 5
9560 Feldkirchen
+43 (0)664 793 22 21
office@margit-eberhard.at
Ressourcenmanagement:
Kostenersparnisse durch optimalen Einsatz von Arzt Mitarbeiter- und Zeitressourcen. Auslastung von Geräten, Räume. Krankenstandstage minimieren. Wohlfühlpraxis für Patienten, dadurch Patientenbindung und Umsatzsteigerung. Effektive und effiziente Arbeitsabläufe. Schnittstellenoptimierung. [Infos]
Räume zum Wohlfühlen:
Welche Stimmung vermittelt Ihr Wartezimmer/Geschäftslokal? Gestalten von Räumen, Beruhigung mit richtigem Farbeinsatz. Schaffen Sie eine Oase der Ruhe. [Infos]
Moderation:
Ideen, Visionen generieren, gemeinsame Ziele erreichen, verteilen. Teambesprechungen: Planen, Organisieren und Strukturieren. Arbeitsgruppen mit Kollegen aus anderen oder gleicher Fachrichtung. [Infos]
Mediation Wirtschaft:
Abteilungskonflikte, Firmenzusammenlegungen, Probleme im Team, Nachfolgeregelung, Streit in der Geschäftsführung. [Infos]
Kommunikations-
management:

Führen von KundInnen-/PatientInnengesprächen durch Arzt, Ärztin, FirmeninhaberInnen, Mitarbeiter. Beraten und helfen sowie auf die Bedürfnisse der PatientInnen/KundInnen eingehen.
Mitarbeitergespräche führen Aufgaben und Ziele vereinbaren. [Infos]
Konfliktmanagement:
Konflikte als Chance. Wo gehobelt wird, fallen Späne. Wenn Menschen miteinander arbeiten sind Konflikte unvermeidbar. Die Frage ist nur: Wie gehen wir damit um, welche Unternehmenskultur leben wir? Das Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens und die Bearbeitung von Konflikten im Team. [Infos]