Sie sind Arzt/Ärztin und beschäftigen sich mit z.B. folgenden Fragen:
Teamentwicklung
Wie steigere ich bei meinen Mitarbeitern die Identifikation mit der Ordination?
Wie können neue Mitarbeiter optimal in eine bestehende Struktur eingeführt werden?
Wie können sie ihr Potential entfalten?
Warum schulen wir ständig neue Mitarbeiter ein?
Ablauforganisation
Können wir unsere Arbeitsabläufe effizienter gestalten?
Wie können meine Praxiskosten gesenkt werden?
Netzwerke/Kooperation
Reicht mein bestehendes Leistungsportfolio aus, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Gemeinsam zum Ziel
Welche Ziele haben meine Mitarbeiter und ich für die Praxis?
Wie erreichen wir diese?
Organisationsentwicklung
Wo möchte ich in 5 Jahren stehen?
Bleibe ich eine Kassenpraxis oder werde ich ein Center of Excellence?
Wie steigere ich meinen Umsatz im privatärztlichen Bereich?
Können Sie einige dieser Fragen mit ja beantworten dann ist EM der richtige Ansprechpartner für Sie.
Mag. (FH) Margit Eberhard
Unternehmensberatung Veränderungsmanagement
Coaching
WEGA Lebensraumgestaltung
Gurktaler Straße 5
9560 Feldkirchen
+43 (0)664 793 22 21 office@margit-eberhard.at
Ressourcenmanagement:
Kostenersparnisse durch optimalen Einsatz von Arzt Mitarbeiter- und Zeitressourcen. Auslastung von Geräten, Räume. Krankenstandstage minimieren. Wohlfühlpraxis für Patienten, dadurch Patientenbindung und Umsatzsteigerung. Effektive und effiziente Arbeitsabläufe. Schnittstellenoptimierung. [Infos]
Räume zum Wohlfühlen:
Welche Stimmung vermittelt Ihr Wartezimmer/Geschäftslokal? Gestalten von Räumen, Beruhigung mit richtigem Farbeinsatz. Schaffen Sie eine Oase der Ruhe. [Infos]
Moderation:
Ideen, Visionen generieren, gemeinsame Ziele erreichen, verteilen. Teambesprechungen: Planen, Organisieren und Strukturieren. Arbeitsgruppen mit Kollegen aus anderen oder gleicher Fachrichtung. [Infos]
Mediation Wirtschaft:
Abteilungskonflikte, Firmenzusammenlegungen, Probleme im Team, Nachfolgeregelung, Streit in der Geschäftsführung. [Infos]
Kommunikations-
management:
Führen von KundInnen-/PatientInnengesprächen durch Arzt, Ärztin, FirmeninhaberInnen, Mitarbeiter. Beraten und helfen sowie auf die Bedürfnisse der PatientInnen/KundInnen eingehen.
Mitarbeitergespräche führen Aufgaben und Ziele vereinbaren. [Infos]
Konfliktmanagement:
Konflikte als Chance. Wo gehobelt wird, fallen Späne. Wenn Menschen miteinander arbeiten sind Konflikte unvermeidbar. Die Frage ist nur: Wie gehen wir damit um, welche Unternehmenskultur leben wir? Das Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens und die Bearbeitung von Konflikten im Team. [Infos]